根据电子商务实施平台的不同，B2B商业模式可以分为以下几种类型：

    (1) 企业自身的商务平台

    此种模式是企业利用自身的信息资源建立网站或更大规模的电子商务平台，在上面发布一些与企业及产品相关的信息，并进行产品或服务的交易活动。就其具体实施方式的不同，可以分为以下几种：企业门户、企业网站、在线分销、在线采购等。

    (2) 专用的商务平台

    在一个由第三方建立的行业电子商务平台上，行业内的所有公司都利用这个平台完成公司的销售和采购工作，进行网上交易。这种网上交易市场是电子商务发展到一定阶段后出现的一种商业模式，以其立体化、智能化、开放性、通用性展现在公众面前，这是真正意义上的在线交易模式，它协调了整个供应链机制，实现了从客户到供应商的完全连通，也使企业的内部流程与外部交易完全一体化；网上交易市场聚集了大量的信息及商业机会，使其价格具备可比性、合理性，从而使整个市场充满了竞争性，无形中推动了整个交易市场的发展；网上交易市场在为商家创造机会的同时理顺了商家的思路，使制定出较为切合于市场实际的商业目标，从而提高了效率，及时得到回报。 通过供应链管理，保证了销售渠道的畅通；实时的交易，使交易和供应几乎同时发生，使供应商及时了解物料需求状况，实现企业零库存；快速、实时、柔性的交易模式，及其完善而流畅的服务与物流配送体制，使电子商务达到了高级阶段。B2B电子商务是水平与垂直两种交易体系的交互。网上交易市场是这两条交易体系的衍生和完善，以其综合、立体的构架服务，加快市场响应，并为企业提供解决方案。

    2．B2C商业模式分析

    (1) 区域综合性的网上商场

    除了当当网上书店、卓越网和已经停业的MY8848等知名网站可以实现在全国范围绝大多数地区比较完善的服务之外，由于配送、支付、送货时间等因素的制约，真正能满足用户期望的电子商务网站并不多。不过，一些区域性的B2C网站已经让消费者切实感觉到电子商务的便利和实惠。北京的用户对“e国1小时”服务有深刻体会；其他一些城市也有在本地比较受欢迎的电子商务网站。

    (2) 网上专卖店

    尽管大多数电子商务网站自身没有盈利，但有一部分网上专卖店，已经从网上零售中获得了切实的利益。不仅许多专业电子商务网站将网上商城作为重要的业务内容之一，大型门户网站和行业垂直网站也纷纷开设自己的网上商城。但这种方式毕竟是电子商务的一种补充，不容易形成规模，并且在很大程度上受网上商城平台提供商的制约，如果商城停业，企业辛辛苦苦经营起来的专卖店也只能随之消失。目前，网上专卖商面临的新问题不再是能够附加增值服务的专卖品少，而是这些能专卖的商品太多，他们很难定位用户对不同的商品到底需要哪些增值服务，因此，网上销售的服务模式创新主要是服务内容的定位。

    (3) 门户网站的电子商务

    门户网站建立网上电子商务平台，出租专卖店的策略已经广为流行，但有些门户网站并不满足于这种层次的“电子商务”，搜狐网站于11月底开始自己经营网上购物服务。电子商务网站做内容的做法已经被证明是出力不讨好，内容网站做商务则是许多门户网站(包括专业门户网站)的基本策略之一，门户网站的电子商务能否充分发挥自己的优势，还有待实践的考验。

    (4) 传统商业企业的电子商务

    国内的传统商业企业在电子商务方面显得有些行动迟缓。中国第一大超市联华集团经营的“联华网上购物中心”，目前也只开通了上海市区及近郊部分地区的配送服务；其他一些大型传统商业企业，甚至还无法通过搜索引擎找到网站的网址。不过这种状况也许要不了多久就会改变，2001年12月12日，王峻涛与北京西单商场合作经营的电子商务网站igo5.com低调开张，由于作为CEO的王峻涛在电子商务领域的特殊地位，必定会受到其他商业企业的高度重视。