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电子商务中物流配送问题
发布日期:2006-5-25 作者:[/] 来源:[/] 浏览:[] 评论:[]
电子商务越来越显示出其美好的前景。但是,电子商务的发展,除了受到这些社会信息化的因素影响之外,还受到另外一个非常重要的因素的影响,这就是物流配送问题。 
  电子商务,简言之,就是指借助互联网来进行的各项商务活动。电子商务的任何一笔交易,都包含着信息流、商流、资金流、物流。其中信息流、商流、资金流三者都可以完全通过信息网络完成,而唯独物流,作为四流中最为特殊的一种,是实物的传递,不能通过信息网络完成,必须通过把实物位置转移到购物者手中。物流是实现电子商务的保证。 
  电子商务中物流配送=网上信息传递+网上交易+网上结算+门到门的配送服务。 
  一个完整的电子商务活动,必须通过信息流、商流、资金流、物流等四个流动过程有机构成。电子商务的特殊性就在于,信息流、商流、资金流是可以在互联网上实现,这就是人们所概括的“鼠标”;而物流是不可能在网上实现(最多可以用网络来优化),这就是人们所概括的“车轮”,特别指物流配送。换句话说,电子商务等于“鼠标”加“车轮”。 
  因此,从一定意义上说,物流配送是电子商务和现代物流一体化的产物;物流配送的好坏,效率的高低,制约着电子商务的发展。 
  1 我国电子商务中物流配送的现状及存在的问题 
  物流配送出现得比较早,但真正把它当作一个系统来研究还是在20世纪50年代初。在电子商务B2C业务开展之初,国内没有一家物流公司具有电子商务的配送经验,各个电子商务公司只能求助于具有国内最大覆盖网络的中国邮政速递公司EMS,但是在磨合一段时间之后,EMS由于自身体制的僵化分割,管理无法协调、服务水平无法提高、费用居高不下,对很多问题都是心有余而力不足。 
  鉴于此种情景,电子商务公司都在积极另辟蹊径,有的自己投资组建配送队伍,但是要靠自己覆盖全国实在太难;有的积极寻找新近进入电子商务配送领域的配送公司,但是后来者的实力和发展速度着实无法满足需求;也有求助传统的物流公司,在覆盖需求如此广大,服务环节如此复杂,绝对业务数量有限等实际问题面前,传统的物流公司往往是望而却步。 
  目前,我国物流配送服务虽然有一定的发展。例如,相当多的实行连锁经营的零售企业建立了自己的配送中心,为企业内部的连锁网点提供物流配送服务,一些连锁企业配送商品比例已经超过企业经营品种的50%。在社会化物流配送方面,一些国有商业批发企业和大型零售企业正在积极探索和尝试开展社会化物流配送服务,如北京亿商集团、西单商场等;外资在物流配送服务领域的发展也十分迅速,如中国储运总公司与日本岗谷钢机株式会社合资组建了天津岗谷物流公司,是集配送、加工、仓储、寄售、租赁、修理、展销和技术咨询为一体的新型流通组织。像这样的合资物流公司,在北京、天津、上海等地已有10家之多,它们主要是为在中国投资的跨国公司提供物流配送服务,成为跨国公司角逐中国市场的有力竞争武器。 
  但是,中国物流还处于起步阶段,与国际先进水平还存在一定的差距。目前,中国物流市场总额达到了17 780亿美元,约占全国GDP的20%,这是一个非常巨大的市场,而在这样庞大的市场中,专业的第三方物流的市场占有比例却是很低的,约为2-3%,中国第三方物流的使用率和市场占有率远远低于经济发达国家。 
  现在中国物流主要有以下几个特点: 
  1.专业化程度较低,许多企业还没有从″供应链″的角度建立物流系统; 
  2.缺乏社会化服务的专业物流供应商,供应链环节分散于不同的企业主体; 
  3.许多工商企业习惯于″自营物流″,搞″大而全、小而全″; 
  4.物流标准混乱、信息化程度不高、人才匮乏; 
  5.物流的设施设备落后,难以适应现代化需求。 
  这些问题制约着中国物流业的发展。大力发展专业的第三方物流,将是中国物流业发展的出路和方向。 
  显然,我国物流存在的问题已经成为电子商务发展的“瓶颈”,主要表现在网上实现商流活动之后,没有一个有效的社会物流配送系统对实物的转移提供低成本的、适时的、适量的转移服务;物流配送的成本过高、速度过慢是偶尔涉足电子商务的买方最为不满的问题。这具体可以从以下两方面来认识: 
  第一,互联网无法解决物流问题。在这种情况下,未来的流通时间和流通成本,绝大部分被物流所占有。因此,物流对未来的经济发展会起到非常大的决定和制约作用。我们可以说,现代经济的水平,在很大程度上取决于物流的水平。虽然,以互联网为平台的网络经济可以改造和优化物流,但是互联网不可能根本解决物流问题。物流问题的解决,尤其是物流平台的构筑,需要进行大规模物流基础建设。 
  第二,物流本身发展的滞后。和电子商务的发展相比,即便是发达国家的物流,其发展速度也难以和电子商务的发展速度并驾齐驱。在我国,物流更是处于经济领域的落后部分,一个先进的电子商务和一个落后的物流,在我国形成了一个非常鲜明的对比。网络经济,电子商务的迅猛发展势头,会加剧物流瓶颈的作用。 
  2 对策建议 
  如何解决物流配送在电子商务中的瓶颈问题呢?笔者查阅了许多相关资料,特别还借鉴西方发达国家在现代物流配送管理成功的一些启示,试着从以下几个方面提出一些对策建议: 
  2.1 提高信息化程度 
  物流配送信息化表现为:物流配送信息的商品化、物流信息收集的数据库化和代码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传递的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等。因此,条码技术?穴Bar Code?雪、数据库技术 ?穴Database?雪、电子订货系统?穴EOS?雪、电子数据交换 ?穴EDI?雪、快速反应?穴QR?雪、有效的客户反应?穴ECR?雪、射频技术?穴RF?雪、管理信息系统?穴MIS?雪、企业资源计划?穴ERP?雪等先进技术与管理策略,应在我国的物流配送企业中大力推广应用。信息化是一切现代技术和管理手段的基础,只有实现物流配送信息化,才能承担起电子商务时代赋予物流配送业的历史任务。 
  2.2降低配送服务价格 
  要解决电子商务公司与物流配送企业之间在配送服务价格方面的矛盾,需要双方的共同努力。一方面电子商务公司不能只考虑网站的点击率和订单的数量,还应同时考虑配送成本,尽量将网上销售的商品控制在与物流企业协议确定的配送范围之内,并尽量使之相对集中和形成规模。另一方面,物流配送企业应积极协作,及早参与电子商务以抢得先机,并加强管理开源节流,降低物流成本和配送服务的价格。同时还应尽可能与电子商务公司建立长期稳定的合作关系,这样做有利于物流企业制定长远投资和服务计划,有利于加快新的物流配送技术的应用,加大配送渠道和设施的建设力度,最终有利于加快实现物流配送系统的信息化、自动化、网络化、智能化和柔性化。从长远看,有利于持续稳定的降低物流配送的成本和价格。 
  2.3建立以配送为中心的物流服务体系 
  配送是商品市场发展的产物,随着大批量、少批次的物流配送活动逐步被小批量、多批次所取代,个性化、多样化的市场需求越来越占有更多的市场份额,配送已成为电子商务时代物流活动的中心环节和最终目的。因此,一系列物流活动必须围绕组织配送表现出活跃的市场机制。物流企业内部的有关部门和人员应适当的面向配送、面向市场、面向客户。此外,物流企业要改变单一送货的观念,协助电子商务公司完成售后服务,提供更多的增值服务内容,如跟踪产品订单、提供销售统计和报表等。只有这样,才能紧跟电子商务的步伐,不被市场所淘汰。 
  2.4 重新整合物流资源 
  电子商务对商品配送需求的迫切性和多样性,为整合系统内物流资源提供了内在的动力和外在的需要。仓储和运输是构成物流的两大支柱,先进的库存基础设施和强大而灵活的运输能力,是开展电子商务配送必不可少的物质基础。对这一问题,应在加大投入的同时,对现有仓储和运输等物流资源重新进行整合。我国物流资源分属不同主管部门和行业,应打破它们之间的界限分割,按照客观的经济关系和市场需要集中运作物流资源,最大限度地发挥现有资源的作用。在这方面,还应提倡和鼓励物流、仓储、运输企业跨部门、跨行业的联合、竞争和并购活动,建设若干实力强大的现代物流配送集团,以在保证电子商务顺利发展的同时,应对国外先进物流企业抢滩中国市场和加入WTO后的激烈市场竞争。 
  2.5 加强物流配送的政策支持 
  为了大力促进流通体制改革和流通现代化的进程,国家有关政府部门对商品物流配送应采取更积极鼓励和支持的政策,如加强发展物流配送中心、鼓励国外资本投资于物流配送设施的政策措施等。 
  2.6 统一规划、统一运筹 
  我国政府应将物流作为城市总体规划的一个有机组成部分,进行统一规划、统一运筹。物流中心、配送中心有多种多样的发展形式,要根据我国的具体情况,以现有物流企业为基础,逐步发展大型物流中心与区域性配送中心相配套、综合性物流中心与专业性配送中心相结合,建立以社会化物流配送中心为主体的完善的物流配送体系。 
  综上所述,只有最大限度的提高物流配送的效率,最大限度的降低物流配送的成本,才能使电子商务企业取得持续、健康的发展,才能最终得到消费者的认可和在市场上立足,才能使企业在竞争中真正利用起现代物流这个“第三利润源泉”。  ]]>
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