根据财报，慧聪网2006年全年营业额为29129.1万元，比2005年的32051.9万元下降了约9%。而税前亏损则达到了7515.3万，2005年同期则亏损1842.4万元，在2004年全年，利润则为5856万元。  

    随后，慧聪股东之一环球资源发布公告称，由于业绩目标并没有达到，可能不会增持慧聪国际股份。分析指出，慧聪国际已经连续亏损2年，而且亏损额逐渐加大，环球资源没理由继续增持。  

    去年5月，环球资源从IDGVC手中收购了慧聪国际4785.8万股股份，占慧聪国际约10%股权。当时双方约定在此次收购完成后的12个月内，也就是截止到2007年6月20日，环球资源可随时增持至约35%的慧聪股权，包括IDG的1677万股和几位慧聪高层的419万股。双方的牵手一度被慧聪寄予厚望。  

    易观国际分析师陈海滢指出，尽管慧聪网在商情和黄页方面进入较早、基础较深，但市场成长性有限，2005年慧聪这部分收入已经出现下降，必须找到新增长点；而在B2B业务方面，慧聪目前更多通过传统方式开展，成本较高、规模较低、也缺少竞争对手多产品线的协同性，取得较高利润的难度不小。  

    面对财报，慧聪CEO郭凡生曾表示，慧聪亏损是战略选择结果，属正常且可控范围，虽然股价可能会暂时受到波及，但从长期来看，对公司乃至用户都利远大于弊。  

    业界分析师表示，慧聪亏损与其连续调整有关。 

    调整之困  

    慧聪已有15年历史，一直以来慧聪都是以资讯服务商面貌出现，但面对电子商务热潮，自2004年开始，慧聪加大了网络产品与服务比例，并一跃成为国内最大B2B服务商之一。也就是从这一年，慧聪开始亏损。  

    在战略转型的同时，慧聪陆续剥离了部分与B2B服务关联不大的业务，结构调整对慧聪的利润影响开始逐步显现。  

    由于电视广告业务持续亏损，慧聪国际曾将旗下华媒盛世电视广告业务的全部股权出售给在美国纳斯达克上市的Metaphor公司，但是，这一交易后来却被中止。而一直被慧聪国际看好的中国搜索业务，也被出售部分股权以换取资金。当时，慧聪国际以474万美元现金将旗下ChinaSearchIncCSI公司42.5%股权，出售给富达基金、IDGLP、联想及宇联投资。出售相关业务虽然一方面弥补了财报的亏损额，但是长期来看，营业额也在不断下降。  

    对原有优势发挥不够，新的核心竞争力迟迟未形成被认为是慧聪调整后亏损的原因。  

    易观国际分析师陈海滢曾指出，慧聪具有良好行业覆盖并在资讯方面具有特色，但其行业纵深不如垂直B2B，而整合又逊于阿里巴巴。慧聪的业务在多个方向铺开，但缺少具有决定性优势的服务，这是其经营状况不够理想的重要原因。  

    十字路口  

    面对不利局面，慧聪开始向外谋求合作以期摆脱困境。近日，慧聪网与B2C巨头卓越网正式展开合作，卓越将通过慧聪网的“买卖通”平台进行大规模采购活动。  

    外界对双方合作极为关注。易观国际报告指出，2007年专业性和地方性B2C平台大量诞生和快速发展，将导致至少50%以上综合性B2C电子商城在2007年将面临亏损。慧聪与同样面临巨大竞争压力的卓越合作，带来的是双赢还是其他结果，尚需观察。  

    慧聪的发展在某种程度上折射了国内B2B市场普遍性问题。艾瑞市场咨询机构曾发表报告指出，2006和2007是中国电子商务发展黄金时间，2007年市场总体规模预计将达到17000亿元，其中B2B便占了16900亿元人民币。但有数据显示，在中国2000多个行业和综合B2B网站中，有90%都是在亏损中发展。  

    有分析师指出，“现在的B2B市场正处在两极分化时期，就慧聪目前走势来说，机会尚在，但若不采取革新性行动，前景堪忧。” （西平） 
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